Дипломная работа

от 20 дней
от 7 499 рублей

Курсовая работа

от 10 дней
от 1 499 рублей

Реферат

от 3 дней
от 529 рублей

Контрольная работа

от 3 дней
от 79 рублей
за задачу

Билеты к экзаменам

от 5 дней
от 89 рублей

 

Курсовая Международные Экономические Отношения России с Германией - МЭО

  • Тема: Международные Экономические Отношения России с Германией
  • Автор: Юлия
  • Тип работы: Курсовая
  • Предмет: МЭО
  • Страниц: 31
  • ВУЗ, город: Москва
  • Цена(руб.): 1500 рублей

altText

Выдержка

3 газа продается в Германию за 240 евро, на Украину – за 80 евро. Германия является крупнейшим потребителем российского газа (38 млрд м3), за ней следуют Италия (23 млрд м3) и Турция.
Материально-техническая база экспорта российского газа в Европу и Германию заложена действующей сетью магистральных газопроводов, которая насчитывает в общей сложности 150 тыс. км и обеспечивает транспортировку газа в европейском направлении с месторождений Западной Сибири. Весь газ, идущий в Западную и Восточную Европу, поставляется по украинскому (Южному) и белорусскому (Северному) газотранспортным коридорам. Около 70% российского газового экспорта в Европу (113,8 млрд м3 в 2007 г.) проходит через Украину, еще около 20% – через Белоруссию, по газопроводу «Ямал – Европа» и сетям ОАО «Белтрансгаз»; 8% напрямую поставляются в Финляндию и Турцию.
Создание адекватной транспортной инфраструктуры является непременным условием выполнения долгосрочных контрактов на поставку газа, важнейшим фактором обеспечения надежности газоснабжения европейских потребителей. Газпром активно работает в этом направлении, придавая первостепенное значение диверсификации экспортной газотранспортной инфраструктуры. Создание новых транспортных мощностей является наиболее сложной задачей, независимо от того, идет ли речь о российском газе или газе других стран, расположенных за пределами Европы.
Основу российского импорта из Германии (90%) составляют готовые изделия (химические товары - 17%, металлоизделия - 7%, продукция текстильной промышленности - 4%, изделия деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности - 3,6%), в том числе машины и оборудование – свыше 30%.
На полуфабрикаты приходится около 2%, а доля продовольственных товаров составляет 5%.
1.2. Направления сотрудничества
Просто торговля газом на данном этапе отошла для Газпрома на второй план: природный газ является одним из важнейших отечественных товаров на мировых рынках и рассматривается как национальный ресурс России, поэтому государством ставится задача поиска путей наиболее выгодного использования газа.
Газпром заинтересован в расширении своего участия по цепочке создания стоимости в газовом бизнесе в направлении «down-stream», т.е. в участии в переработке газа и его продуктов, в развитии розничного бизнеса и выходе на конечных потребителей. Бизнес «down-stream» является высокоприбыльным направлением в газовой отрасли, поскольку здесь создается добавочная стоимость, а цены, по которым компании-дистрибуторы реализуют газ домохозяйствам, например в Германии, могут в несколько раз превышать первоначальную оптовую цену. Путем обмена производственных и распределительных активов между Газпромом и крупнейшими международными компаниями, закупщиками российского газа, возможно создать долгосрочную основу для добычи российского газа, обеспечивая гарантию его сбыта на перспективу.
Через совместные проекты Газпром стремится привлечь недостающие средства для осуществления инвестиций в разработку и освоение новых месторождений. Привлечение опыта, технологического ноу-хау и финансовой мощи международных компаний-партнеров по совместным проектам способствует успешной реализации газовых проектов. Это становится особенно актуальным в условиях, когда добыча перемещается в экстремальные климатические условия. Участие зарубежных партнеров позволяет Газпрому разделить риски на ранних стадиях разработки месторождений и облегчает ему доступ к кредитным ресурсам на мировых рынках капитала. Газпром уже имеет ряд стратегических альянсов в сфере маркетинга газа и нефти – с Royal-Dutch/Shell, Eni и BASF. Они базируются на принципе укрепления рыночных позиций каждой из сторон.
Соглашение о сотрудничестве между Газпромом и германской компанией BASF, которое было подписано в апреле 2007 г. на Российско-Германском саммите в Томске, является одним из наиболее масштабных примеров такого взаимовыгодного сотрудничества на качественно новом уровне.
В соответствии с Соглашением, Wintershall, дочернее предприятие компании BASF, получило 35% минус одна акция (из них 10% без права голоса) в дочернем предприятии Газпрома «Севернефтегазпром», которое является оператором разработки гигантского Южно-Русского месторождения в Западной Сибири. За это Газпром повысил свою долю c 35 до 50% минус одна акция в торговой компании WINGAS GmbH, совместном предприятии с Wintershall, в котором доля последней ранее составляла 65%. Совместно с Wintershall Газпром реализует и проект по строительству газопровода «Северный поток».
Получив 50%-ю долю в новой компании WINGAS Europa (остальные 50% принадлежат BASF), Газпром расширяет свое участие не только на германском, но и на европейском газовом рынке. Помимо этого, Газпром получит долю в компании-операторе, принадлежащей Wintershall, которая владеет долями в разведке и добычи в Ливии.
Соглашение подобного рода (обмен доли Газпрома в добывающих активах на долю партнера в розничном бизнесе в Европе) в настоящий момент находится в подготовке и со вторым германским партнером Газпрома по проектам «Северный поток» и ЮжноРусскому месторождению – концерном E.ON.
Совместные предприятия Газпрома с германскими энергетическими компаниями (E.ON Ruhrgas, RWE), которые владеют долями участия в распределительных компаниях в других европейских странах, позволяют Газпрому получить, хоть и опосредованно, доступ к конечным потребителям в Европе.
Важным направлением международного сотрудничества Газпрома является строительство газопроводов как один из наиболее затратных и рискованных видов деятельности в газовом бизнесе.
Нарастающая в настоящее время напряженность в отношениях со странами Восточной Европы заставляет Россию отказаться от концепции создания подконтрольных газопроводов через традиционные страны-транзитеры. В частности, Газпром уже заморозил строительство второй ветки газопровода «Ямал – Европа». Единственным способом обеспечения надежных поставок теперь видится создание газопроводов в обход традиционных маршрутов. Из обходных вариантов наиболее выгодными для России надо считать проекты, полностью исключающие транзит газа через третьи страны. Они позволяют снизить себестоимость поставок за счет экономии на транзитных платежах Европейским импортерам, в свою очередь, выгодно открытие прямых маршрутов импорта российских энергоносителей, позволяющее уменьшить политические риски транзитных стран.
Первым подобным проектом стало создание газопровода «Северный поток» (Nord Stream). Этот газопровод проектной мощностью 55 млрд м3 (первая нитка – 27,5 млрд м3), начиная с 2010 г., должен напрямую связать Россию с общеевропейской газовой сетью. По дну Балтийского моря газ будет поставляться от российского Выборга непосредственно в Северную Европу, а именно в Германию, Данию, Швецию, Нидерланды, Францию, Великобританию и в Калининградскую область. Отсюда и другое его название – «Балтийский газопровод».
Наряду с Газпромом в строительстве Балтийского газопровода на правах миноритарных партнеров участвуют германские компании E.ON и BASF. Стоимость проекта оценивается в 10–12 млрд евро.
Сырьевой базой для газопровода «Северный поток» должно стать гигантское Южно-Русское месторождение в Западной Сибири (минимальные оцениваемые резервы – 700 млрд м3). Предполагаемый срок ввода месторождения 2010 г. Годовая добыча по плану составит 25 млрд м3 в год. В освоении месторождения участвуют все те же германские компании E.ON и BASF.
Помимо этого, Газпром активно участвует в проектах по созданию хранилищ газа в Европе. Wingas GmbH, акционером которого является Газпром, владеет самым крупным в Западной Европе газовым хранилищем – Ре-денским ПХГ, расположенным на севере Германии. Объем активного газа в нем превышает 4 млрд м3. В целях дальнейшего повышения надежности газоснабжения сейчас сооружаются газовые хранилища в Великобритании, Австрии, Германии.
Российско-германское сотрудничество в энергетической и газовой отрасли вызвало к жизни ряд совместных проектов в других отраслях, поскольку в процессе строительства новых добывающих, транспортных и других мощностей возникает масштабный спрос на промышленную продукцию, строительные материалы, услуги по технологическим решениям и др. Российский топливно-энергетический комплекс имеет большую потребность в добывающих и транспортных установках и поэтому привлекателен для германских машиностроительных фирм. Крупные инвестиции ожидаются в следующих годах в электроэнергетике – по прогнозам Минпромэнерго до 2010 г. 90 млрд евро.
В настоящее время в России во всех отраслях экономики работают около 3 500 немецких фирм. Ряд учреждений, таких как Союз немецкой экономики в РФ, Делегация немецкой экономики в РФ, Восточный Комитет немецкой экономики, содействуют развитию двусторонних экономических отношений, оказывая все виды консультационных услуг предпринимателям обеих стран. В 2007 г. руководством двух стран на высшем уровне была достигнута договоренность о создании Российско-Германской торговой палаты.








ГЛАВА II. ИНВЕСТИЦИОННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ РОССИИ И ГЕРМАНИИ
2.1. Немецкие инвестиции в российской экономике
В настоящее время Германия, обладая в целом довольно благоприятным инвестиционным климатом для прямых иностранных инвестиций, входит в десятку наиболее привлекательных стран для зарубежных инвесторов в каждом из следующих четырех секторов: промышленность, финансовые и нефинансовые услуги, телекоммуникации, оптовая и розничная торговля. Правда, она находится преимущественно в конце этой десятки, тогда как лидирующие позиции в 2007 г. заняли Китай и Индия.
ФРГ - одна из лидеров по объему накопленных в России иностранных инвестиций: на 1 октября 2008 г. 14,9 млрд.долл. (5-ое место после Кипра, Нидерландов, Великобритании и Люксембурга). Удельный вес в общей структуре иностранных инвестиций – 6%. В т.ч. прямые инвестиции – 5,5 млрд, портфельные – 24 млн. долл., прочие – 9,4 млрд.долл.
По подсчетам немцев, реальный объём германских инвестиций в Россию через принадлежащие немцам иностранные компании равняется 25-28 млрд.евро. Опросы сентября 2008 г. показали, что 70% действующих в России немецких фирм планируют расширение у нас своей деловой активности, а 40% готовы инвестировать в строительство новых предприятий. 35% немецких фирм зарегистрированы как ООО и 30% - как «представительство».
Около трети немецких компаний в России связаны с производством, почти половина занимается продвижением сбыта своей продукции на российском рынке, остальные работают в сфере услуг. В 2007 г. приток германских инвестиций в экономику России составил 5 млрд. долл. При этом 90% приходилось на коммерческие кредиты, затем следовали электроэнергетика, металлургия, нефтегазовые и угольные месторождения, торговля, транспорт, связь, пищевая, химическая, электротехническая, электронная и автомобильная промышленности, производство стройматериалов.
В январе-сентябре 2008 г. приток немецких инвестиций = 6,5 млрд.долл, что на 86% больше, чем за соответствующий период 2007 г., преимущественно в металлургическое производство и производство готовых металлургических изделий (1,8 млрд.долл.), в оптовую и розничную торговлю (2,2 млрд.), в производство пищевых продуктов (332 млн.), в связь (148 млн.).
Наиболее известные в реальном секторе экономики: «Э.ОН/Рургаз», «БАСФ», «Сименс», «Кали+Зальц», «Кнауф», «Метро», «Фольксваген», «Клаас», «Тюссен-Крупп».
Основным результатом работы германских инвесторов на фондовом рынке стало приобретение в 2007 г. контрольных пакетов акций российских страховых компаний «РОСНО» (97%) и «Прогресс-Гарант».
В 78 регионах России (главным образом в Москве и Санкт-Петербурге) действует около 4600 предприятий с германским участием и около 800 предприятий со 100% германским капиталом. Зарегистрировано 1816 филиалов и представительств германских фирм. Причем доля СП составляет 6% и сокращается. Они работают преимущественно в сфере торгово-посреднических и консультационно-информационных услуг, а также финансовых операций (15%). Остальные СП заняты в различных областях добывающих и перерабатывающих отраслей промышленности.
Традиционные жалобы немецких компаний на условия работы в России: бюрократизм, коррупция, неразвитость инфраструктуры, дефицит квалифицированной рабочей силы, недостаток стартового капитала для малого и среднего бизнеса (льготных кредитов), быстрый рост арендной и заработной платы, жесткое трудовое законодательство, негибкий и сложный визовой режим, проблемы с подключением к электросетям и коммуникациям.
Впервые в истории с декабря 2007 г. германский бизнес в лице концерна «БАСФ» стал участвовать в добыче российского газа (Южно-русское месторождение). К освоению ЮРМ с октября 2008 г. подключился «E.ОN/Ruhrgas». Еще до обмена профильными активами с «БАСФ» «Газпром» вложил 1 млрд.евро в совместные с «БАСФ» проекты на территории ФРГ, превратившись в стратегического инвестора, и планирует дальнейшие инвестиции.
После приобретения компанией «E.ON» ТГК-4 в конце 2007 г. концерн «RWE» в начале 2008 г. купил 33,47% акций ТГК-2 за 280 млн.евро.
Немцы видят для себя большие перспективы в участии в российских национальных проектах – строительство жилья, модернизация здравоохранения, транспортной инфраструктуры, ЖКХ, энергоэффективность, Сочи-2014. Привлекательны атомная энергетика, автомобилестроение, деревообработка, авиастроение, металлургия, электротехника, транспортное и энергетическое машиностроение, производство стройматериалов, биржевая деятельность в Москве, создание туристско-рекреационных зон, строительство немецких деревень в Краснодарском крае и Дагестане.
Хотя немецкие инвестиции и росли менее динамично по сравнению с общим притоком инвестиций в Россию, за немецкими цифрами стоят, прежде всего, вложения в средства производства и долгосрочные инвестиции. Так, в самом недавнем времени были озвучены намерения DHL - дочерней компании Deutsche Post - до 2010 года инвестировать в Россию 250 млн. евро, а E.ON Ruhrgas заявил о приобретении контрольного пакета акций энергокомпании ОГК-4 за 4,1 млрд. евро. Все это инвестиции, способные оправдать себя только в долгосрочной перспективе. Другие немецкие компании также делают ставку скорее на постоянство, чем на получение скорейшей прибыли. Это относится, например, к компаниям Knauf, Dyckerhoff, Xella-Aeroblock – производители строительных материалов, Metro (Cash&Carry, MediaMarkt, REAL) – продуктовые и не продуктовые товары, VEKA, Profine, REHAU – оконные профили, BSH Bosch Siemens haushaltsgeräte, Henkel, Stada, Volkswagen, Ehrmann, Campina, Hochland, ZF Friedrichshafen, Knorr Bremse и т.д. Список немецких компаний, инвестирующих в Россию и все чаще налаживающих здесь свое производство, можно продолжать до бесконечности.
Хотя стратегии немцев по использованию основных фондов консервативны, а по развитию компаний, возможно, не так привлекательны, как огромные частные инвестиции из других стран, одним из решающих конкурентных преимуществ является как раз множество отраслей, в которые осуществляются инвестиции. Среди почти 4,6 тыс. немецких компаний, работающих в России, представлены все отрасли экономики и ремесла. Таким образом, мы являемся не только самым крупным деловым сообществом в России, широко представленным в 63 из 86 субъектов Федерации, но и обеспечиваем немногим менее 10% общего импорта в Российскую Федерацию.
Макроэкономическая ситуация в России благоприятствует дальнейшему наращиванию германо-российского партнерства. Экспорт сырья и полезных ископаемых дают финансовые поступления, которые делают возможным экономическое и общественное развитие страны. Внешнеторговый профицит только в прошлом году составлял 165 млрд. долларов. Государственная казна хорошо наполнена. В стабилизационном фонде по состоянию на 1 октября 2007 года имеется 141 млрд. долларов, а золотой и валютный запасы исчисляются 425 млрд. долларов. Огромные средства государство инвестирует в определенные отрасли и общественно значимые направления экономики. С другой стороны, имеется мощная внутренняя конъюнктура, которая существенно ускоряет развитие. Уровень реальной оплаты труда только за последний год вырос почти на 13%. Покупательное поведение населения заметно менее сдержанное, чем в Германии. 70% имеющегося дохода граждане России тратят на приобретение потребительских товаров.
Из этого извлекают пользу, естественно, и немецкие производители и экспортеры. Немецкая экономика в России представлена хорошо как в краткосрочной, так и в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Растущая диверсификация сфер деятельности наших фирм является весомым преимуществом перед конкурентами. Немецкие товары, финансовые и консультационные услуги пользуются повышенным спросом.
2.2. Российские инвестиции в немецкой экономике
По масштабам накопленных российских прямых инвестиций Германия входит в число стран-лидеров. Правда, в ФРГ, в отличие от некоторых (в основном соседних с Россией) государств, удельный вес российских капиталовложений в общей сумме поступивших иностранных инвестиций невелик. Если во многих странах СНГ, а также Литве и на Кипре на российские компании приходится свыше 1/10 всех активов зарубежных фирм, то в Германии этот показатель не достигает даже 0,2%. Тем не менее, по данным германского Бундесбанка, к концу 2005 г. размер российских накопленных прямых инвестиций в ФРГ превысил 1 млрд. евро. С учетом реинвестированных российскими компаниями прибылей их капиталовложения в ФРГ могут составлять несколько миллиардов евро, т.е. равняться, по меньшей мере, половине объема германских прямых инвестиций в России. При этом уже свыше 20 предприятий привлекли более чем по 3 млн. евро российских инвестиций.
Отдельные дочерние структуры были созданы в ФРГ еще в советский период и до сих пор принадлежат российским государственным компаниям. Например, «Внешторгбанк» контролирует основанный в 1971 г. во Франкфурте-на-Майне «Ост-Вест Хандельсбанк» (после недавно проведенного «ВТБ» ребрендинга и реструктуризации активов эта финансовая структура стала частью «ВТБ Европа»). Действуют в Германии и некоторые небольшие дочерние фирмы внешнеторговых объединений (как сохранившиеся с советских времен – в случае «Техноинторга», так и вновь созданные – например, у «Техснабэкспорта»).
На фоне всех этих инвесторов резко выделяется «Газпром». Его прямые капиталовложения в несколько дочерних структур, созданных еще в начале 90-х годов, связаны с обслуживанием газового экспорта в ФРГ. Наиболее заметную роль играет компания «Вингаз» – совместное предприятие с «Винтерсхалль» (дочерней фирмой концерна «БАСФ»). Изначально российский гигант владел в предприятии только 35% акций, но в 2007 г. «Газпром» увеличил свою долю до 50% в обмен на доступ германского партнера к сырьевым проектам в России. Компания «Вингаз» осуществила значительные капиталовложения в развитие трубопроводной системы Германии и контролирует в земле Нижняя Саксония крупнейшее в ЕС газохранилище, а также обеспечивает поставки газа в соседние с ФРГ страны. В последнее время «Газпром» старается диверсифицировать свое присутствие в европейском энергетическом секторе и в рамках данной стратегии в 2007 г. подписал соглашение о создании совместной компании по строительству парогазовой установки в восточногерманском городе Айзенхюттенштадт (инвестиции российского гиганта до 2010 г. могут составить 200 млн. евро).
Тем не менее спецификой середины 2000-х годов стало укрепление позиций других частных российских компаний. Прежде всего следует отметить деятельность интегрированной бизнес-группы О. Дерипаски «Базовый элемент». Сначала им был установлен в ходе своеобразной приватизации контроль над «Ингосстрахом», который с 1927 г. владел в Германии страховым обществом «СОФАГ». Однако инвестиции в этот осколок советской «транснациональной компании» не идут ни в какое сравнение с недавними капиталовложениями «Базового элемента» в строительный сектор ФРГ (в рамках общей стратегии развития строительного дивизиона бизнес-группы). В 2007 г. российский гигант инвестировал свыше 1 млрд. евро в треть акций специализирующейся на строительстве дорог и туннелей австрийской компании «СТРАБАГ». Значительная часть активов этой фирмы размещена в Гер

 

ПРИНИМАЕМ К ОПЛАТЕ